Hoy en día los proyectos de capital están aumentando en tamaño, alcance y están bajo un control más severo.
En consecuencia, los propietarios y contratistas se enfrentan a una
creciente presión para adoptar controles rigurosos del proyecto e
implementar la Metodología de Valor Ganado permitiendo la transparencia
completa del proyecto.
Mejora de la planificación, presupuestación, análisis del valor ganado y
control de costos son imprescindibles para reducir el riesgo del
proyecto y asegurar que se ejecute en tiempo y dentro del presupuesto.
PRISMG2 de Ares Software es el estándar de la industria para la gestión
integrada de los costos del proyecto. Siendo uno de los mejores del
mercado y con una integración perfecta, PRISMG2 ayuda a las
organizaciones a reducir los riesgos de los proyectos mediante la
alineación de presupuesto, cronograma y costo en una sola aplicación,
fácil de usar.
Combine el presupuesto, los gastos comprometidos, las necesidades de
recursos y cronogramas para comunicar con eficacia los resultados del
proyecto y la tendencia para su finalización. Con PRISMG2, vea
información en tiempo real, detecte problemas potenciales y reaccione
rápidamente a los problemas de gerenciamiento.
Con un soporte corporativo, multimoneda y multilenguaje, PRISMG2 ayuda a
las organizaciones a reducir sus costos y excesos en cronogramas,
resultando en proyectos dentro del cronograma y presupuesto.
Si quiere una presentación para su empresa escriba contacto @ bie.pe
0 comentarios:
Publicar un comentario