En muchas compañías, aunque el alcance y duración
puede variar, los proyectos tienden a tener objetivos similares como:
mejorar la calidad, reducir costos, incrementar la productividad e
ingresos, reducir los tiempos de entrega y agilizar las operaciones. A
menudo, el objetivo final es obtener una ventaja competitiva.
Controlar estos proyectos se vuelve cada vez mas difícil, especialmente si ellos se planifican y ejecutan por equipos de proyectos que se encuentran distribuidos a lo largo de múltiples ubicaciones geográficas. La organización necesita asegurar que cada equipo de proyecto mantenga la ruta de su proyecto sin perder de vista los objetivos de la compañía.
Como empresa, la gestión de proyectos usando Primavera P6 EPPM permite a los equipos de proyectos planificar y controlar su trabajo mientras provee un entendimiento continuo y centralizado del progreso y rendimiento del trabajo del proyecto.
Así, para empezar el proceso de implementar Oracle Primavera P6 EPPM, es posible que desees ampliar los objetivos de la gestión de proyectos para enfocarte en un entorno multiusuario y basado en diferentes roles.
Objetivos específicos pueden incluir:
- Proveer a la oficina de proyectos con acceso al estado de la información de estado dinámica de los proyectos que puedan usar para tomar mejores decisiones.
- Mejorar la eficiencia del uso de los recursos mediante la asignación correcta de la mano de obra, comunicación de metodologías y proveer la necesidad futura de recursos con mayor precisión.
- Aumentar la productividad a lo largo de todo el equipo de proyectos como resultado de la colaboración continua entre todos.
- Mejorar la comunicación con todos los participantes del proyecto mediante el uso de productos organizacionales integrados que coloquen la información del proyecto en los escritorios de cada participante.
- Aumentar la rendición de cuentas haciendo que la información de estado del proyecto sea más consistente y resumida a la vez de estar disponible para la alta gerencia.
- Incrementar la calidad y satisfacción del cliente mediante el uso y reúso de buenas prácticas.
Controlar estos proyectos se vuelve cada vez mas difícil, especialmente si ellos se planifican y ejecutan por equipos de proyectos que se encuentran distribuidos a lo largo de múltiples ubicaciones geográficas. La organización necesita asegurar que cada equipo de proyecto mantenga la ruta de su proyecto sin perder de vista los objetivos de la compañía.
Como empresa, la gestión de proyectos usando Primavera P6 EPPM permite a los equipos de proyectos planificar y controlar su trabajo mientras provee un entendimiento continuo y centralizado del progreso y rendimiento del trabajo del proyecto.
Así, para empezar el proceso de implementar Oracle Primavera P6 EPPM, es posible que desees ampliar los objetivos de la gestión de proyectos para enfocarte en un entorno multiusuario y basado en diferentes roles.
Objetivos específicos pueden incluir:
- Proveer a la oficina de proyectos con acceso al estado de la información de estado dinámica de los proyectos que puedan usar para tomar mejores decisiones.
- Mejorar la eficiencia del uso de los recursos mediante la asignación correcta de la mano de obra, comunicación de metodologías y proveer la necesidad futura de recursos con mayor precisión.
- Aumentar la productividad a lo largo de todo el equipo de proyectos como resultado de la colaboración continua entre todos.
- Mejorar la comunicación con todos los participantes del proyecto mediante el uso de productos organizacionales integrados que coloquen la información del proyecto en los escritorios de cada participante.
- Aumentar la rendición de cuentas haciendo que la información de estado del proyecto sea más consistente y resumida a la vez de estar disponible para la alta gerencia.
- Incrementar la calidad y satisfacción del cliente mediante el uso y reúso de buenas prácticas.
0 comentarios:
Publicar un comentario